Come verificare competitività ed efficienza in ambiente tessile
COST365 analizza i costi industriali e migliora le performance di gestione
Gestione dei costi e verifica dell’efficienza nel management della supply-chain sono due step fondamentali per focalizzare le strategie di pianificazione in manifattura. La produzione nel tessile è ormai soggetta a tempistiche stringate e frammentarietà. La richiesta di piccoli lotti personalizzati da parte dei clienti è diventata prassi comune in molte aziende, specie se PMI, da qui la necessità di una gestione di filiera più flessibile e smart.
Ma come controllare i costi industriali, verificare i vari step di produzione e garantire un management efficace? In questo contesto la Business Intelligence, con i suoi processi di calcolo e analisi dei costi industriali, permette di verificare con precisione quanto la gestione della tua catena produttiva sia efficiente. Grazie ai dati raccolti sarai in grado di studiare strategie utili a migliorare la tua competitività.
Per questa attività Domina ha sviluppato COST365 un tool di contabilità industriale per la gestione dei costi dell’intera filiera tessile: materie prime, filati, tessuti e confezionato. L’analisi dei costi industriali ti permette di verificare con precisione quanto la gestione della tua catena produttiva sia efficiente. Grazie ai dati raccolti potrai di conseguenza studiare le strategie utili a migliorarne la competitività.
COST365 è uno strumento di estrazione dei dati che permette di:
calcolare i costi di produzione, ripartendoli tra costi fissi e variabili – dal tempo forza lavoro e tempo macchina ai costi delle materie prime
modularli in base alle tue necessità– con analisi temporali per mesi, semestri, annualità
compararli per un’analisi approfondita
Scendendo più nel dettaglio, con COST365 potrai differenziare il costo per unità di prodotto e per dimensione della partita/catena/carica, sia in termini di costi variabili, che di costi fissi, grazie ai 4 moduli così distinti:
Dati di base, distinte e calcolo dei costi: per il calcolo di costo al chilogrammo per i filati e al metro per i tessuti. Scomponibili in fissi, variabili, prima trasformazione, seconda trasformazione etc.
Budget di vendita: con il calcolo automatico dei fabbisogni stagionali di manodopera, terzisti, materie prime e semilavorati, utile per la stesura del budget economico e la pianificazione di personale e reparti.
Budget economico: elaborazione, sulla base del budget annuale, dei budget per periodo e per centro di costo. Partendo dal dettaglio dei costi per centro, il sistema automaticamente ribalta i costi dei centri di servizio sui centri di produzione.
Marginatore: per l’analisi dei margini di contribuzione, può essere utilizzato sia in fase di definizione dei prezzi che in fase di determinazione dell’utile legato ad un modello previsionale di vendita.
Nel complesso, le analisi aggiornate e puntuali fornite da un tool di contabilità industriale sono un ottimo strumento di appoggio per la formulazione di strategie predittive, basate sulla solidità di dati misurabili, come i budget per stagione e la ripartizione dei costi, e per una gestione più efficace di tutte le risorse di produzione.